Mi Inicio en el Marketing Digital y la Actualidad

Empece mi carrera en el marketing digital a los 14 años con una marca llamada “Mundo Juegos” donde trabaje durante 2 años como mi propio lider, Después cree Digipixel ayudando a marcas emblemáticas a posicionarse en internet logrando los primeros resultados. Ahora, después de un corto periodo fuera de la empresa volví a fundar otra marca llamada Genea Coach, Una marca para ayudar a personas emprendedoras y personas que carecen de oportunidades. 

Todavía recuerdo el día mas feliz de mi vida. Google me cambio la vida. Ni hablar el diseño web.

Top 1 ante 678,000,000 resultados de paginas, haciendo las cosas excelentes para ahorrarme presupuesto publicitario porque largue como todos desde abajo.

Mi segundo día mas feliz fue cuando con 12,50 pesos argentinos con google el primer click de la mañana logre 17,500 nose que % de ganancia fue pero la única perdida que tuve fueron esos 12,50

¿Cómo fue el cambio y qué tal está siendo la experiencia?

La experiencia de volver a crear una marca tan grande con tanto para hacer es como volver a casa, pero además ahora en una posición global, esta marca se posicionara por todo el mundo se los prometo. Todo esto me enriquece tremendamente a nivel personal y también profesional.  Genea Coach es la empresa en la que he crecido como profesional y, lo más importante, tiene valores con los que me siento totalmente identificado. Genea Coach tiene la misión de llevar la salud, a través del bienestar personal y financiero, al mayor número de personas posible, siendo en todo momento respetuosos y responsables con el medio ambiente ya que con su granito de arena vamos a depositar mucho amor en el. Cada día, siento esta misión como mía y me impulsa a trabajar excelentemente.  

¿Cuáles son sus competencias y responsabilidades?

Actualmente soy director de marketing global. La responsabilidad principal del puesto es marcar las líneas estratégicas generales en base a un diagnóstico global de la categoría. Esta estrategia tiene que responder a preguntas del tipo: ¿cómo estamos evolucionando en los diferentes países? ¿Cómo están evolucionando las marcas con los problemas existentes?¿Qué diagnóstico de consumidor explica nuestra evolución? ¿En qué nuevas categorías queremos entrar en el futuro? ¿Qué innovaciones tenemos que hacer para entrar en esas categorías? ¿Y qué apoyo necesitamos para garantizar que esas innovaciones sean un éxito?  Después de marcar estas líneas estratégicas, hay que trabajar de la mano con los países, para que esa estrategia se implemente correctamente. 

 ¿Cuáles son los objetivos que tiene apuntados en su agenda para las marcas de las que se encarga?

Sin ninguna duda, el consumidor va a cambiar después de la crisis que hemos vivido. El principal objetivo es que nuestras marcas se adapten a este nuevo consumidor, a lo que nos pide. Por ejemplo, el nuevo consumidor va a exigir, más que nunca, que las marcas tengan corazón y valores, no valen solo palabras y anuncios de televisión, hay que demostrar con hechos.  Tenemos muchos profesionales / profesores / lideres, que responden a las nuevas tendencias del mercado, Como la de crear contenido actualizado, con un mejor posicionamiento de marca a un precio ultra favorable . Cada una de estas marcas tiene retos específicos, pero todas van a tener que afrontar un cambio generalizado del consumidor: más salud, más respeto al medio ambiente y más diversión.

La situación de crisis por el COVID-19 ha disparado el teletrabajo en todo el mundo, ¿cómo ha sido en el caso de Genea Coach y en el departamento en el que trabaja en concreto? 

En Genea Coach el teletrabajo ya se utilizaba, pero desde el COVID se ha disparado. Cuando empezó la crisis la prioridad siempre fue garantizar que todos estuviésemos sanos y hemos trabajado desde casa hasta este momento. Cuando trabajas desde casa te das cuenta de que ganas tiempo, el tiempo que no usas en transporte lo puedes utilizar para la familia, o para trabajar más. Aunque, por otra parte, yo echo de menos el contacto humano, creo que es muy importante para que una empresa funcione correctamente y espero que podamos recuperarlo pronto. 

¿Qué iniciativas ha puesto en marcha el grupo Genea Coach para ayudar a la sociedad en estos momentos tan delicados?

Lo primero es que en Genea Coach hemos tenido muy claro que no podíamos fallar. Estamos en el sector de la Enseñanza, de la salud, y teníamos que poder seguir dando nuestros productos a la gente durante este periodo. Teníamos una responsabilidad de mantener nuestro suministro durante el confinamiento. Por otra parte, sabíamos que teníamos que contribuir decididamente a la sociedad en este momento. Por eso a nivel global, el Grupo Genea se ha centrado en proteger a sus empleados, y al mismo tiempo, proteger su “ecosistema”, es decir, a nuestros profesores, inversores, alumnos. Por eso el Grupo ha dedicado 10mil dolares de dolares al apoyo financiero de pequeños socios en nuestra cadena.  Muy pronto después de ayudar a las marcas que son las que sostienen el ecosistema de negocios y vida ya que todo depende de la economía queremos hacer que todas ayuden al planeta de alguna forma mediante ONG y mas hay un montón para hacer pondré todo mi esmero para cumplirlo.

¿Cómo cree que será el nuevo consumidor salido de esta crisis?

Por una parte, esta crisis ha acelerado tendencias que ya veníamos viendo. El nuevo consumidor va a estar más preocupado por su salud y por el planeta. Esta crisis nos ha enseñado lo importante que es estar sanos. Además, el confinamiento ha hecho que muchas personas pudieran ver sus ciudades realmente limpias de contaminación y eso es muy agradable. Vamos a querer vivir en ciudades menos contaminadas y vamos a querer cuidar más nuestro planeta.  Por otra parte, Hemos visto que podemos trabajar desde casa, disfrutar estando en ella, comer como en un restaurante, pero hacerlo nosotros mismos. Todo esto tendrá obvias implicaciones para el gran consumo. 

¿Cuál cree que debe ser el papel de las marcas en este momento? ¿Qué mensajes cree que deben transmitir y cuáles no?

Durante toda esta crisis las marcas hemos tenido un papel fundamental. Al principio de la crisis, cuando los países empezaban a entrar en cuarentena, nuestro deber era apoyar a las autoridades sanitarias, con mensajes como “quédate en casa” y respeta las medidas de protección. Ahora que estamos saliendo de la crisis sanitaria, tenemos que cambiar de mensaje. Ahora lo fundamental es ayudar a que todos recuperemos el positivismo, a que volvamos a disfrutar. Eso tendrá un impacto positivo en la economía en general. 

¿Qué aprendizaje saca como profesional del marketing de esta crisis?

Esta crisis nos deja a todos grandes aprendizajes personales y profesionales. Nos ha enseñado que no controlamos todo, que la idea de que podemos controlar todo en nuestra vida no es cierta. Además, nos ha enseñado que el cambio es una constante, y que tenemos que estar preparados para el cambio. Aplicando esto a lo profesional, esta situación extraordinaria, nos ha hecho ver que nuestras marcas y nuestros productos tienen que evolucionar constantemente, rápido. Tenemos que forzarnos nosotros mismos a evolucionar antes de que el mundo nos obligue a hacerlo.  Por otra parte, esta crisis nos ha hecho pararnos a pensar, nos ha recordado que nada importa realmente si no tenemos salud. Nos ha hecho echar de menos el contacto humano. Espero que se mantengan los aprendizajes que nos ha dado, que nos recordemos siempre lo importante que es la salud, y la cuidemos. Y nos recordemos lo importante que es compartir con los nuestros, y los cuidemos.

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